Bildungsgutschein
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100% kostenfrei · Staatlich gefördert

Prozess- und Projektmanagement mit Bildungsgutschein

Die Weiterbildung „Prozess- und Projektmanagement“ vermittelt in 12 Monaten (1.000 Stunden) praxisnahe Kompetenzen in klassischem und agilem Projektmanagement, Prozessoptimierung und Digitalisierung

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12 Monate
Teilzeit
Online
Flexibel von überall
AZAV
Zertifiziert
0 €
Mit Bildungsgutschein
Prozess- und Projektmanagement
Job-Markt
+ Wachsend
Gesamtkosten
0 € für dich
Warum diese Weiterbildung?

Deine Zukunft mit Prozess- und Projektmanagement

Effiziente Abläufe und klare Strukturen sind entscheidend, um Projekte erfolgreich umzusetzen und Unternehmensprozesse nachhaltig zu verbessern. Gerade KMU profitieren davon, wenn Arbeitsabläufe systematisch geplant, koordiniert und optimie

Klassisch & Agil

Beherrsche sowohl klassische als auch agile Methoden wie Scrum und Kanban für maximale Flexibilität.

Prozessoptimierung

Lerne Lean Management, Six Sigma und Kaizen, um Geschäftsprozesse nachhaltig zu verbessern.

Praxisnahe Tools

Arbeite mit MS Project, Trello, Jira und weiteren Tools, die im Berufsalltag eingesetzt werden.

Führungskompetenz

Entwickle Kommunikations- und Führungsfähigkeiten für die erfolgreiche Leitung von Projekten.

Risikomanagement

Lerne Risiken frühzeitig zu erkennen und mit bewährten Strategien zu minimieren.

AZAV-Zertifikat

Erhalte ein anerkanntes Zertifikat für deine berufliche Qualifikation im Projektmanagement.

Curriculum

Kursinhalte im Detail

Das Trainingsprogramm kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Fallbeispielen und Übungen für die unmittelbare Anwendbarkeit im beruflichen Alltag.

Definition und Abgrenzung von Prozessen und Projekten. Bedeutung für Unternehmen. Methoden und Ansätze. Einführung in klassische und agile Methoden.

Identifikation und Dokumentation von Prozessen. Modellierungstechniken (BPMN, Wertstromanalyse). Prozesslandkarten. Analyse von Engpässen.

Lean Management, Six Sigma, Kaizen. Automatisierung von Geschäftsprozessen. Digitale Prozessmanagement-Tools. Change Management.

Projektlebenszyklus und Phasenmodelle. Projektarten und Herausforderungen. Rollen und Verantwortlichkeiten. Projektorganisation und Governance.

Zieldefinition und Projektstrukturierung. Zeit- und Ressourcenplanung (Gantt-Diagramm, Netzplantechnik). Budgetierung und Kostenkontrolle.

Risikoidentifikation und -bewertung. Strategien zur Risikominimierung. Notfall- und Eskalationsmanagement. Praxisbeispiele.

Grundlagen und Prinzipien agiler Methoden. Scrum, Kanban und hybride Ansätze. Agile Teams und Rollen. Skalierungsmodelle.

Kommunikationsstrategien. Stakeholder-Management. Teamführung, Motivation und Moderation. Umgang mit Widerständen und Konflikten.

Projektmanagement-Software (MS Project, Trello, Jira). ERP-Systeme und Workflow-Management. KI und Automatisierung im Projektmanagement.

Datenschutz und Compliance. Vertragsmanagement. Wirtschaftlichkeit und Business Cases. Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien.

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten. Innovationsmethoden und Kreativitätstechniken. Widerstände überwinden. Best Practices.

Eigenständige Bearbeitung eines Projekts zur Prozessoptimierung oder Projektsteuerung. Anwendung von Methoden und Tools. Präsentation und Feedback.

Erfahrungen

Was unsere Absolvent:innen sagen

Echte Erfolgsgeschichten von Menschen, die ihre Karriere mit dieser Weiterbildung vorangebracht haben.

„Die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement war genau das, was ich gesucht habe. Ich leite jetzt erfolgreich Digitalisierungsprojekte."
SK
Stefan Krause
Projektleiter
„Dank der Weiterbildung habe ich den Sprung von der Sachbearbeitung ins Projektmanagement geschafft. Die praxisnahen Übungen waren Gold wert."
NS
Nina Schulz
Junior Projektmanagerin
„Besonders die Module zu Scrum und Kanban haben mir im Arbeitsalltag sofort geholfen. Sehr empfehlenswert für alle, die strukturiert arbeiten wollen."
KY
Karim Yilmaz
Prozessmanager
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